{"id":2005,"date":"2023-02-10T20:40:33","date_gmt":"2023-02-10T20:40:33","guid":{"rendered":"https:\/\/mllfontindustria4.site\/?p=2005"},"modified":"2024-01-28T15:44:34","modified_gmt":"2024-01-28T15:44:34","slug":"la-cuarta-revolucion-industrial-que-nos-lleva-hasta-alli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mllfontindustria4.site\/index.php\/2023\/02\/10\/la-cuarta-revolucion-industrial-que-nos-lleva-hasta-alli\/","title":{"rendered":"La Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial: \u00bfQu\u00e9 nos lleva hasta all\u00ed?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"427\" src=\"https:\/\/mllfontindustria4.site\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/logistics-industry-industry-4-7693789-1024x427.jpg\" alt=\"logistics, industry, industry 4-7693789.jpg\" class=\"wp-image-2007\" srcset=\"https:\/\/mllfontindustria4.site\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/logistics-industry-industry-4-7693789-1024x427.jpg 1024w, https:\/\/mllfontindustria4.site\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/logistics-industry-industry-4-7693789-300x125.jpg 300w, https:\/\/mllfontindustria4.site\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/logistics-industry-industry-4-7693789-768x320.jpg 768w, https:\/\/mllfontindustria4.site\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/logistics-industry-industry-4-7693789.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El nuevo paradigma industrial est\u00e1 impactando en todas las organizaciones. Ser\u00e1 necesario analizar\u00a0<strong>la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial\u00a0<\/strong>en la administraci\u00f3n p\u00fablica con el objetivo de ofrecer una de las alternativas que sobre todo nos permita llegar hasta all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hoy la Econom\u00eda es Digital<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El escenario actual se distingue por la construcci\u00f3n de redes de telecomunicaciones fijas y m\u00f3viles. De igual modo redes que permiten el tr\u00e1fico de datos que habilita el funcionamiento del ecosistema digital, as\u00ed como la adopci\u00f3n de tel\u00e9fonos inteligentes, computadoras y servicios de banda ancha fija y m\u00f3vil.<\/p>\n\n\n\n<p>La\u00a0<strong>econom\u00eda digital<\/strong>\u00a0sigue evolucionando a una velocidad vertiginosa,\u00a0<strong>impulsada por dos factores: datos y plataformas digitales<\/strong>. En otras palabras, la capacidad de procesar un volumen masivo de datos digitales, que provienen de la huella digital que dejan las actividades personales, sociales y empresariales que se realizan en diversas plataformas digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>El tr\u00e1fico mundial a trav\u00e9s del Protocolo de Internet pas\u00f3 de unos 100 gigabytes (GB) al d\u00eda en 1992 a m\u00e1s de 45.000 GB por segundo en 2017. Se prev\u00e9 que para 2022 el tr\u00e1fico mundial alcance los 150.700 GB por segundo. Siempre alimentado por la expansi\u00f3n de la Internet de las Cosas,\u00a0<a href=\"https:\/\/unctad.org\/system\/files\/official-document\/ciid43_es.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Naciones Unidas (2019)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Datos de la<strong>\u00a0OCDE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1787\/4817d61b-es\/2020\/05\/12\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La OCDE (2019)<\/a>, public\u00f3 un informe sobre el ecosistema digital en Am\u00e9rica Latina y el Caribe donde describe que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La\u00a0<strong>cantidad y la calidad de la infraestructura\u00a0<\/strong>son todav\u00eda un impedimento para aumentar los niveles de productividad y de inclusi\u00f3n social en la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>La regi\u00f3n tiene una\u00a0<strong>media de 69,4 % de penetraci\u00f3n de banda ancha m\u00f3vil\u00a0<\/strong>y poco m\u00e1s de\u00a0<strong>12 % de banda ancha fija\u00a0<\/strong>en 2017.<\/li>\n\n\n\n<li>No se ha avanzado en implementar la\u00a0<strong>banda ancha en instituciones locales\u00a0<\/strong>(como escuelas) ni en las\u00a0<strong>empresas<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Econom\u00edas, con\u00a0<strong>m\u00e1s tareas rutinarias.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En la actualidad, el mundo se caracteriza por una enorme brecha entre los pa\u00edses infra conectados y los pa\u00edses desarrollados.<\/p>\n\n\n\n<p>Ser\u00e1 necesario\u00a0<strong>fortalecer la econom\u00eda digital\u00a0<\/strong>as\u00ed como<strong>\u00a0su ecosistema mediante instrumentos y mecanismos innovadores e institucionalidad s\u00f3lida<\/strong>. Pero la econom\u00eda digital no ser\u00e1 suficiente para enfrentar los actuales cambios tecnol\u00f3gicos, se precisar\u00e1 de realizar una\u00a0transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Transformaci\u00f3n Digital<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n la&nbsp;<strong>existencia en el sector empresarial y p\u00fablico de procesos ineficientes y estructuras organizativas obsoletas<\/strong>, frenar\u00e1n la inserci\u00f3n de la regi\u00f3n en la cuarta revoluci\u00f3n industrial. En conclusi\u00f3n, ser\u00e1 necesario realizar una&nbsp;<strong>trasformaci\u00f3n digital&nbsp;<\/strong>en todos los sectores.<\/p>\n\n\n\n<p>En el escenario actual los gobiernos y la administraci\u00f3n p\u00fablica deben ajustarse al crecimiento exponencial de datos, adem\u00e1s de enfrentar varias barreras que tendr\u00e1 que superar este proceso de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Para desarrollar la transformaci\u00f3n digital en la administraci\u00f3n p\u00fablica se deber\u00e1 articular cuatro ejes y como resultado lograr un aumento del bienestar social:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las tecnolog\u00edas digitales<\/li>\n\n\n\n<li>Los procesos<\/li>\n\n\n\n<li>La\u00a0institucionalidad<\/li>\n\n\n\n<li>Los\u00a0servidores p\u00fablicos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>No obstante, para trasformar los servicios p\u00fablicos en la actual econom\u00eda digital y que la administraci\u00f3n p\u00fablica de Am\u00e9rica Latina y el Caribe contribuya a la creaci\u00f3n de riquezas para el bienestar de todos sus ciudadanos ser\u00e1 imprescindible generar tambi\u00e9n\u00a0<strong>alianzas con diversos actores p\u00fablicos y privados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Alianzas P\u00fablico \u2013 Privadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>De acuerdo con\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cideal.org\/libreria\/alianzas-publico-privadas-para-el-desarrollo-manual-de-colaboracion-entre-administraciones-publicas-ongd-y-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CIDEAL (2014)<\/a>, los\u00a0<strong>retos que deber\u00e1n superarse para impulsar las\u00a0alianzas p\u00fablico-privadas<\/strong>\u00a0se resumen a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Inercia de modelos de trabajo poco adecuados para la generalizaci\u00f3n de alianzas<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de fondos destinados para la cooperaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Alcance limitado de la responsabilidad social empresarial<\/li>\n\n\n\n<li>Escasos itinerarios formativos para funcionarios, personal de empresas y profesionales de la ONG<\/li>\n\n\n\n<li>Limitada difusi\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y experiencias para extraer lecciones aprendidas y recomendaciones<\/li>\n\n\n\n<li>Necesidad de crear espacios de coordinaci\u00f3n y encuentro de todos los actores implicados<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Se concuerda que existen muchos retos, sin embargo, es posible&nbsp;<strong>desarrollar alianzas exitosas&nbsp;<\/strong>que alcancen los objetivos pactados&nbsp;<strong>si se reconocen en su aplicabilidad los valores de confianza, respeto, transparencia e igualdad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s se reafirma el imperativo de&nbsp;<strong>abrir espacios para el di\u00e1logo constructivo<\/strong>&nbsp;entre los socios potenciales&nbsp;<strong>construir y compartir un prop\u00f3sito com\u00fan<\/strong>, as\u00ed como tener&nbsp;<strong>igualdad de oportunidad<\/strong>&nbsp;y de participaci\u00f3n en la toma de decisiones. Se deben determinar adem\u00e1s&nbsp;<strong>los roles de cada socio<\/strong>&nbsp;y establecer una&nbsp;<strong>complementariedad de aportes seg\u00fan sus posibilidades.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para alcanzar esos prop\u00f3sitos los actores implicados, deber\u00e1n abrirse a nuevos conocimientos y habilidades para cambiar sus protocolos del siglo XX. Es precisamente mediante procesos de formaci\u00f3n innovadores que podr\u00e1n escalar la pendiente hacia la cuarta revoluci\u00f3n industrial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Formaci\u00f3n Innovadora<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Se constata que la cuarta revoluci\u00f3n industrial transformar\u00e1&nbsp; la gesti\u00f3n p\u00fablica. Su funcionamiento, las funciones y responsabilidades de los servidores p\u00fablicos. \u00bfPara qu\u00e9? Para garantizar agilidad, creatividad y transparencia en los procesos operativos entre otros beneficios.<\/p>\n\n\n\n<p>La&nbsp;<strong>formaci\u00f3n innovadora,<\/strong>&nbsp;<strong>es vital para avanzar<\/strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>formular programas de formaci\u00f3n de posgrado en tecnolog\u00edas de avanzadas, planes de formaci\u00f3n y aplicar metodolog\u00edas innovadoras de formaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La actual revoluci\u00f3n digital transfigurar\u00e1 el mundo laboral,\u00a0<strong>los servidores p\u00fablicos realizar\u00e1n m\u00e1s tareas creativas y de an\u00e1lisis de datos<\/strong>. Cambiar\u00e1n radicalmente los perfiles de empleo y competencias de los servidores p\u00fablicos; por lo tanto, ser\u00e1 necesario\u00a0<strong>implementar estrategias de formaci\u00f3n adecuadas y organizar el trabajo de una manera que fomente el aprendizaje digital continuo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un Nuevo Paradigma<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El nuevo paradigma mover\u00e1 las fibras internas de las estructuras organizativas de la administraci\u00f3n p\u00fablica. Se<strong>&nbsp;pasar\u00e1 de un funcionamiento vertical a uno en redes<\/strong>.<strong>&nbsp;Las funciones y responsabilidades se determinar\u00e1n para garantizar agilidad, creatividad e innovaci\u00f3n y trasparencia en los procesos operativos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Desarrollar la&nbsp;<strong>formaci\u00f3n innovadora<\/strong>&nbsp;<strong>conducir\u00e1 al sector p\u00fablico a transformarse internamente con un&nbsp; enfoque novedoso y creativo<\/strong>&nbsp;para producir bienes y servicios cooperados&nbsp;<strong>en funci\u00f3n de la inclusi\u00f3n y el bienestar social de sus ciudadanos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En s\u00edntesis, la cuarta revoluci\u00f3n industrial y la administraci\u00f3n p\u00fablica, tendr\u00e1 la alternativa de afianzar la econom\u00eda digital, la transformaci\u00f3n digital, las Alianzas P\u00fablico-Privadas y la formaci\u00f3n innovadora para delinear un camino que los lleve hasta all\u00ed. Para profundizar en el tema puede consultar el siguiente\u00a0<a href=\"https:\/\/clad.org\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Menci%C3%B3n-Honor%C3%ADfica-Lorena-Mariluz-Llanez-et-al.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">documento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>No ser\u00e1 f\u00e1cil romper esquemas de gesti\u00f3n organizacional concebidos en el pasado siglo. La gesti\u00f3n del cambio ser\u00e1 una condici\u00f3n necesaria para modificar la cultura de los servidores p\u00fablicos. Entonces, extrapolarla&nbsp;<strong>en funci\u00f3n de las necesidades y demandas de todos los ciudadanos, la optimizaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos&nbsp;<\/strong>y en definitiva<strong>, hacia la generaci\u00f3n de forma sostenible de valor p\u00fablico&nbsp;<\/strong>ser\u00e1 la \u00fanica opci\u00f3n inteligente para los decisores de la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nuevo paradigma industrial est\u00e1 impactando en todas las organizaciones. Ser\u00e1 necesario analizar\u00a0la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial\u00a0en la administraci\u00f3n p\u00fablica con el objetivo de ofrecer una de las alternativas que sobre todo nos permita llegar hasta all\u00ed. 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