
Gestión Pública Digital e Inteligente
Objetivos
Contenidos del Curso
Cuarta revolución industrial y gestión pública
- Contexto digital actual. Requisitos digitales de la ciudadanía
- Principios y derechos en contextos digitales
- Factores claves para avanzar hacia la 4Ri
Gobernanza digital y gestión operativa
- Qué se entiende por gobernanza y gobernanza digital
- Modelo y atributos de la gobernanza digital
- Gestión operativa de la demanda, arquitectura, portafolio y operación
Gobierno digital
- ¿Qué se entiende por gobierno digital? Dimensiones
- Habilitantes para el tránsito hacia la gestión pública inteligente y transformadora
Gobierno inteligente
- ¿Qué es un gobierno inteligente?
- Transformación cultural para un gobierno inteligente
- Factores institucionales, organizacionales, estrategia y liderazgo para implementar iniciativas de gobierno inteligente
- Iniciativas de gobierno inteligente
Equipo Docente

Miguel Ángel Suárez Benítez
Máster en Gerencia de la Ciencia y la Innovación. Profesor adjunto de la Facultad de Ingeniería Informática (Universidad de Holguín Cuba). Licenciado en Ciencias de la computación (Universidad de Oriente, Santiago de Cuba). Especialista en análisis y desarrollo de plataformas tecnológicas e inteligencia del negocio. Realiza investigaciones en el tema de Gobernanza TI e interoperabilidad en instituciones de la administración pública y sector empresarial

Mariluz Llanes Font
Profesora titular e investigadora de la Facultad de Ingeniería Industrial. Universidad de
Holguín- República de Cuba. Ingeniera Industrial. Máster en Calidad y Dra. C Técnicas. Desarrolla
investigaciones en las temáticas de la cuarta revolución industrial y transformación digital de la administración pública en ALC en colaboración con profesionales de la Universidad de Panamá y el Centro de Investigaciones Científicas, Sociales y Tecnológicas del Perú

Germán Andrés Sánchez Ortegón
Máster en Administración de Empresas en Universidad Nacional de Colombia. Especialista en
Sistema de Gestión de la Calidad y Seguridad de la Información. Cofundador de la Empresa de
Servicios de Asesoría y Consultoría Estratégica – ESCAE y SE2 – Servicios Estratégicos Empresariales de Honduras. Experiencia en la obtención de certificaciones de empresas por organismos nacionales e internacionales de evaluación de la conformidad. Habilidades de
liderazgo estratégico en sector privado y publico
Metodología
Formación
Se basa en métodos de formación activa. Los participantes tendrán la oportunidad de analizar los diferentes criterios que integran la gestión pública digital e inteligente a través de mapas mentales, conceptuales, infografías, videos y otras técnicas de integración del conocimiento
Evaluación
La evaluación final consiste en presentar una propuesta inicial de la arquitectura tecnológica de su organización a partir del entrenamiento que recibirán en el workshops previsto en el tercer módulo
